CFO Externo

Su contador registra el pasado. Nosotros diseñamos el futuro: un director financiero a tiempo parcial que se reúne con usted cada mes, planifica sus impuestos y prepara sus cifras para el banco.

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¿Qué hace un CFO externo por su empresa?

Un CFO externo (director financiero fraccional) asume la dirección financiera de su empresa a tiempo parcial. No sustituye a su contador: lo dirige. Usted recibe el criterio de un director financiero por una fracción del costo de contratar uno de planta.

Qué recibe cada mes

Reunión con el dueño

45 a 60 minutos para revisar resultados, decisiones pendientes y el plan fiscal. Sin jerga, con cifras que se entienden.
Dashboard de una página

Ventas, margen, caja, cuentas por cobrar y obligaciones fiscales próximas. Lo que necesita ver, en una sola hoja.
Flujo de caja a 12 semanas

Sabrá con anticipación cuándo va a faltar o sobrar dinero, y qué hacer al respecto.
Cuadre contra la DGII antes de declarar

Sus e-CF emitidos y recibidos se concilian con libros y bancos cada mes. Los errores se detectan aquí, no en una carta de inconsistencia.
Planificación fiscal continua

Anticipos, régimen adecuado, gastos bien documentados, incentivos sectoriales, precios de transferencia entre vinculadas.
Sistema propio incluido

Facturación con e-CF integrada, módulos según su operación y personalizaciones. Ver el sistema.
Paquete para banco

Estados financieros NIIF para PYMES, DSCR, aging de cartera y proyecciones con escenarios, listos para el comité de crédito.

Aunque ya tenga contador de planta

Independencia

El contador interno cuida su puesto. Nosotros le decimos lo que necesita oír.

Costo

Un CFO de planta cuesta RD$150,000 o más al mes con prestaciones. El externo, una fracción.

Criterio comparado

Vemos decenas de empresas; su contador ve una. Sabemos qué margen es normal en su sector y qué exige cada banco.

Sistema incluido

Nuestro sistema de facturación con e-CF integrada, configurado y soportado por el mismo equipo.

Sin punto único de falla

Si su contador se enferma o renuncia, la operación no se detiene. Un equipo, no una persona.

Cómo empezamos

Diagnóstico

Revisamos 12 meses de contabilidad, declaraciones y bancos. Entregamos hallazgos y plan de acción.

Orden

Cerramos pendientes, corregimos inconsistencias con la DGII y estandarizamos el cierre mensual.

Dirección

Dashboard, flujo de caja, plan fiscal del año y primera reunión mensual con el dueño.

Crecimiento

Presupuesto, controles internos, financiamiento bancario y decisiones con datos.

Preguntas Frecuentes

¿Tienen que estar en mi oficina?

Trabajamos en modelo híbrido: presencia en su empresa uno o dos días por semana si lo requiere, el resto remoto con sistema en la nube y acceso en tiempo real para la gerencia. Un solo punto de contacto con tiempo de respuesta comprometido.

¿Qué pasa con mi contador actual?

Se queda. Definimos con él políticas, calendario de cierre y controles; él ejecuta y nosotros supervisamos. La mayoría de los contadores internos mejoran con un CFO externo que los respalda.

¿Cuánto cuesta y cómo se contrata?

El paquete Integral se cotiza después de un diagnóstico inicial, porque el alcance depende del volumen de comprobantes, el tamaño de la nómina y la complejidad de su operación. En la reunión de diagnóstico revisamos sus números y entregamos una propuesta con alcance y precio cerrados. Contrato con confidencialidad y salida con 30 días de aviso.

¿Sirve para empresas pequeñas?

Sí. Las empresas de RD$10 a 150 millones de facturación anual son las que más se benefician: son demasiado grandes para "el contador que hace todo" y demasiado pequeñas para un CFO de planta.

¿Listo para tener un CFO en su mesa cada mes?

Solicite un diagnóstico financiero inicial de su empresa